エリオン、他部署業務でも目標を設定

エリオン

管理・仲介業|2024年02月27日

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知識身につけ成長促す

 法人仲介を主力とするエリオン(大阪府吹田市)は、社内評価制度に独自の評価軸を取り入れる。社員が従事するメイン業務以外の目標を立てさせ、スキルアップを促す。

 本社のある吹田市と東京都港区に2拠点を構える。主事業は法人向けの賃貸仲介で年間2200件を行う。ほかに、売買仲介や管理も手がける。

 同社は社員の育成と離職率低下のために「マイブランディング」という独自の評価項目を加えた人事評価制度を行っている。従業員個人の目標を可視化し、評価軸の一つにする。期初に上長と相談のうえA4サイズの用紙へ、年間の目標を書き込んでもらう。半期に1度、進捗(しんちょく)の確認と振り返りのためのミーティングを行う。ミーティングは、社員とその上長のマンツーマンで実施。2010年ごろからマイブランディングによる評価を開始し、19年に現在の形になった。

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